衡水公交西站停保場(chǎng)正式啟用

12月1日，公交西站停保場(chǎng)正式啟用（二分公司由中華大街停車場(chǎng)整體搬遷至公交西站停保場(chǎng)，四分公司整體搬遷至中華大街停車場(chǎng)）。此場(chǎng)站的啟用，涉及營(yíng)運(yùn)、安全、維修、分公司等多個(gè)部門，事關(guān)二、四分公司的整體搬遷和多條線路、車輛的調(diào)整，工作量大。為確保公交西站停保場(chǎng)的順利啟用，總公司高度重視，多次組織召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署；專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定《線路優(yōu)化調(diào)整方案》，各相關(guān)部門提前著手，精心組織，通力合作,緊張有序的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以主管營(yíng)運(yùn)、安全副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，營(yíng)運(yùn)服務(wù)科、安全稽查科、維修技術(shù)科、信息數(shù)據(jù)中心、各分公司為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和具體落實(shí)各相關(guān)事宜。

二是統(tǒng)籌安排、科學(xué)制定線路、車輛、人員調(diào)整方案。強(qiáng)化一盤棋思想，充分考慮線路、車輛、人員等各方面因素，本著“統(tǒng)一車型、人員就近”的原則，統(tǒng)籌安排、科學(xué)制定調(diào)整方案，明確各部門分工、細(xì)化相關(guān)責(zé)任。

三是各部門密切配合、通力合作。維修技術(shù)科提前對(duì)分公司車輛、維修設(shè)備、充電設(shè)備、燃料（汽電油卡）進(jìn)行核驗(yàn)登記，并配合分公司完成維修設(shè)備的遷移等工作。信息數(shù)據(jù)管理中心重新調(diào)整所有車輛的車載語(yǔ)音和線路，一車一核對(duì)，一車一升級(jí)，全面完成所有線路營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和線路配車。安全稽查科組織各分公司將所有交接車輛進(jìn)行年檢，對(duì)車輛安全設(shè)施、車容車貌、技術(shù)狀況進(jìn)行一一登記造冊(cè)備檔，全面達(dá)到安全水平。人事勞資科對(duì)全體車長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，本著就近工作原則對(duì)車長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整分配，確保人員調(diào)整和薪酬發(fā)放到位。辦公室同財(cái)審科提前著手對(duì)辦公家具，電子設(shè)備等公共物資物品進(jìn)行登記造冊(cè)，并全力做好新啟用場(chǎng)站的辦公物資統(tǒng)一調(diào)配及衛(wèi)生清理工作。各分公司召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，具體事項(xiàng)責(zé)任到人，對(duì)車輛的車容車貌、技術(shù)狀況、電氣設(shè)備等配套設(shè)施做好交接登記，檢查不達(dá)標(biāo)車輛，抓緊完成整改、修復(fù)、完善，對(duì)新接管場(chǎng)地的線路、人員、辦公設(shè)施進(jìn)行劃分、調(diào)整、清理，全力做好交接工作。

四是領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，保潔停車場(chǎng)。11月29日上午，總公司利用周日休息時(shí)間，組織帶領(lǐng)機(jī)關(guān)后勤全體人員、各分公司管理人員及學(xué)員對(duì)西站新停保場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生大清理，為12月1日分公司停保場(chǎng)整體搬遷工作打造了明亮干凈整潔的工作環(huán)境。

                           衡水市公共交通總公司

                          2020.12.1